东莞可高标准打造新兴金融业态集聚区

　　市政协委员献计破解创新驱动发展难题

东莞市政协常委，广东唯美陶瓷有限公司党委书记、董事长、总裁黄建平在直播间接受访谈。

　　过去几年，发力科技创新成为东莞各界发展共识，可与之形成鲜明对比的是，相对其他先进地区，东莞在将创新成果转化为实实在在创新生产力的进展难以令人满意。1月17日，针对这一话题，黄建平、何思模、张敬智等来自企业界的市政协委员，受邀走进南方报业传媒集团东莞“两会直播间”，与南方日报记者共同把脉创新生产力转化的路径所在，并纷纷结合各自经历及理解，为东莞破解这一创新驱动发展难题献上锦囊妙计。

　　黄建平：创新产业化容易出现3个陷阱

　　“创新成果之所以不能产业化，往往是因为会出现3个陷阱。”1月17日，谈起让众多企业犯愁的创新成果产业化，东莞市政协常委，广东唯美陶瓷有限公司党委书记、董事长、总裁黄建平对自己多年创新打拼的心得体会娓娓道来。在他看来，这3个陷阱要么是东西从实验室做出来了，但是不具备生产条件，在产业化的过程中夭折了；要么是东西能够做出来，但是成本太高，市场不接受；要么就是东西做出来了，成本也合适，但是消费者不接受，产品适销不对路，市场化对接不了。

　　黄建平说，这几年东莞高度重视创新，在引进重大的创新项目，包括产学研合作，都做了非常多卓有成效的工作。但是要想创新产业化，或者创新最终产出成果，确实需要付出更多的努力。

　　“研发人员和销售工程师的思维模式是有差别，一定要提前对项目进行对接。”他认为，目前存在一些创新成果不能够迅速地转化为生产力的问题，主要表现在创新从一个试验式的成果到产业化过程缺少一个中试的环境，这是产学研合作一定要解决的问题。

　　也就是说，在创新成果推出市场、真正产业化之前，作为制造业企业，或者说产业化的承接单位，要提前介入创新，使研发人员和产业主体提前进行对接，在中试环节进行无缝对接，让生产端、销售端跟研发端进行全过程广泛地衔接，这样可以大大提高创新成果的产业化水平。