东坑增强城市精细化管理水平 让群众生活更美好

　　东莞阳光网讯（全媒体记者 唐佳雯）党的十九大指出，保障和改善民生要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题。城市管理作为政府实施社会建设的一个重要抓手，与人民群众息息相关。面积不到30平方公里的东坑镇，坚持提升发展质量，建设精品特色小镇的发展思路，紧紧围绕满足人民对美好生活的需要这一核心任务，在城市精细化管理上下功夫，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

　　李伟深是东坑环卫所的所长，他的另外一个身份是坑美村和骏达社区的卫生督导员，五年多来，李伟深每天都要到这两个村社区转一转，挑挑刺儿。在东坑城管分局，像李伟深这样中层以上的干部，都要挂点督导全镇16个村（社区）的环卫工作。

　　坑美村和骏达社区卫生督导员 李伟深：“主要是各个村的公园厕所，跟大街小巷还有牛皮癣的清理，如果在巡查的过程中发现有卫生黑点，我们督导员马上就通知村的环卫干部，尽快把卫生黑点清理干净。” 

　　多年来，东坑全镇的保洁工作坚持“自我运营”，保洁费用由镇财政负担，保洁工作由城管分局统筹管理，以人口千分之四的标准配备保洁员，实现了全镇每个角落保洁全覆盖，解决了以往各村各管一摊，管理缺位和政策“打架”等问题，达到了成本大降低、垃圾不落地、村级零负担、管理精细化的良好效果。

　　另外，东坑镇目前有垃圾压缩站24个，均在充分调研的基础上科学布点。

　　东坑城管分局副局长 卢伟强：“每个垃圾压缩站都配备了专职的管理员，针对每个站的环境卫生啊，垃圾的压缩，收运，进行24小时的监督，保证防止工业垃圾的混入，偷倒偷排。”

　　东坑镇委书记 张耀洪：“整个东坑的精细化管理，我们还是以城管分局作为统领的部门，主办的部门，在这方面这几年，我们都是要定机构，定人员、定经费、定职责、定标准、定考核，通过这六个方面的尝试，整个东坑的精细化管理也有了比较大的进步。”

　　小细节，大智慧，在城市管理中，往往一个小小的改变，就能给老百姓的生活带来巨大的改变。初坑村的外来人口有17000多人，以前在东坑属于治安比较差的区域，不过自从去年初开始，东坑镇派驻8名警长到全镇16个村社区驻点办公，和警长一起下沉到初坑村的还有40多名辅警，分三班24小时不间断巡逻，初坑村的社会治安明显好转了很多。 

　　东坑镇初坑村党工委书记 丁尧坤：“把治安辅警全部下沉到村里面，由治安主任和警长联合去管理，最主要的好处是，我们治安主任，哪个地方是治安黑点，哪个案发的地方比较多，可以适当安排辅警去那里值班执勤（段）双抢案件明显减少了好多，入室盗窃都减少了非常多。”

　　东坑坚持规划引领，推动实施城市规划与环保、交通、市政、公共服务设施、城市更新专业规划的“多规融合”；同时抓住“建设”和“管理”的主线，使城市建设“串珠成链”，从细节处着手一步步优化城市管理。环境舒适了，城市的承载力也提升了，村民的收入也增加了。眼前这栋厂房是初坑村集体物业，两年多前这里还只是一个铁皮棚，每年只能给村里带来几万元收入，如今这栋八层厂房已经全部分租给7家企业，每年能为村里增收200多万。

　　东坑镇初坑村党工委书记 丁尧坤：“品质提升这个是最主要的，因为如果东坑这几年不是城市品质提升的话，我相信很多企业都不会愿意过来。”

　　2017年，东坑荣获全国文明村镇称号，全镇实现生产总值126亿元，同比增长10.1%，平均每平方公里建设用地GDP产出8.2亿元。今年，市政府工作报告在城市管理方面提出推广“东坑经验”，接下来，东坑将进一步总结提升“东坑经验”，坚持以“绣花”功夫加强城市管理，着力打造一批精品亮点工程，整改完善主要道路、休闲区慢行系统，更新道路措施，深化“互联网+”大数据技术运用，全面提升城市管理的智能化、智慧化水平，不断开创新时代东坑精品特色建设新局面。

　　东坑镇委书记 张耀洪：“尤其是在智能化城市方面，我们还要来一个比较大的跃升，我们通过一些公共的设施，进一步电子支付，或者通过我们智能化的管理，为我们节省更多的人员，节省更多社会管理的成本，让更多老百姓享受到科技带来的便利，接下来，我们还是进一步探索好怎么在形成的长效机制上面再下工夫。”