23.寻炳华

　　单位：招商局物业管理有限公司东莞分公司

　　寻炳华自加入招商局物业管理有限公司东莞分公司以来，从一名普通的秩序维护员做起，通过自己的努力和付出晋升为安全管理部副经理，在多年的消防安全管理工作中政治思想过硬，爱岗敬业，工作努力，表现出较强的事业心和责任心。

　　在工作中，寻炳华一直以身作则，在部门内做到高标准、严要求，从身边每一起小事做起，起到模范带头作用，严格执行公司的规章制度，领导下达的各种指令，高标准执行到位，积极参与配合公司组织的各项团体活动。同时根据年前制定工作计划按时间截点，组织开展各种应急演练、宣传、培训等工作，为各项活动提供安全保障支持，确保活动顺利进行，受到了华为各业务部门领导一致认可。

　　多年来，寻炳华致力保障志愿消防队的作战能力。作为客户，华为公司要求每年白夜班次消防疏散演习达到全员覆盖。由于人流动等原因，基本消防知识应急预案等需要反复培训，实操技能方面需要带领员工训练以考核结果的方式来验证实效，每年度平均需要组织举办19场演习，完成疏散演练约3万人次。寻炳华的实训成果每次拉练中经得起检验，得到了客户的高度认可。

　　因华为服务区域面积广阔，人员多，为更好开展火险隐患排查工作，寻炳华认真落实日周月三级防火巡查，对排查隐患问题环环跟进，并就消防安全检查记录问题上报、整改进度效率不高（对问题类别、属性、责任划分不清楚）等存在重大安全风险的问题，制定《维修时限标准》和《消防安全数据管理简报》，要求监管及责任主体定期汇报，并在简报中体现重点详细数据及整改率，一旦出现逾期状态，对维修单位进行通报并纳入考核。寻炳华利用周报的方式改善了以前整改工作不及时的情况，由以前每期平均整改率10%，提升到了现在每期平均整改率达到50%。

　　工作中，寻炳华热情主动，总是积极向松山湖消防大队以及片区警务室请教学习，并不断通过定制课程教材、制定计划给团队其他员工做培训工作。为保障自己的授课方式不枯燥乏味，让培训内容更生动、更能让员工快速掌握，寻炳华主动报名参加专业TTT(企业内训师)培训课程，以此来提升自己讲课能力，在自己掌握培训技巧后，对团队中主管、领班进行培训。

　　在日常工作中，寻炳华能够团结同事，对部门内的新同事主动给予工作上的帮助和生活中的关心，用自己的实际行动影响周围的同事。2016年，公司一名同事家中出现困难，寻炳华主动与他沟通疏导，积极对其遇到的困难出主意、想办法，帮助该同事重新树立生活信心。寻炳华还曾经在公司内部发起募捐，帮助困难同事解决问题，保障公司团队人员的稳定，提升员工对企业的忠诚度。

　　“大事小事认真做，重复的事情快乐做”，这是寻炳华一直以来坚守的准则。虽说安保工作不起眼、工作繁杂反复，但它却是企业不可缺少的保障。寻炳华一直以一个学习者的态度积极面对工作，努力奋战在自己的岗位上，保障了客户业主的生命和财产安全，以实际的工作成效体现了自己的人生价值。