10.林建强

2018年04月25日 11:19 0人参与 0条评论 >

  单位:光大We谷

  奋斗不息:清华学子的松山湖情结

  1988年,农村出身的林建强,通过自身的不懈努力,考取了清华大学。清华的校训“自强不息,厚德载物”以及清华的校风“行胜于言”,在林建强身上留下深深的烙印。五年清华的学习生涯不仅给他广博的知识奠定了厚实的基础,更加培养了他不断学习、不断创新的良好习惯,再加上农村人能吃苦的优良品质,形成了实干的工作作风。

  毕业后,林建强来到了东莞,进入中国建设银行东莞分行工作,当时的建行被誉为东莞金融行业的黄埔军校,为东莞金融届培养了大批人才。当时建行灵活的机制,给林建强一些敢于尝试新机会,1994年春节启用的东莞电视台的第一个三维动画电视台标,就是林建强花了七个通宵赶出来的。正当他准备在这里大展拳脚、创立一番事业的时候,在乡下的父亲在这时得了中风,以致全身瘫痪。高昂的治疗费用让林建强入不敷出,迫使进行了人生的第一次创业,成立了一家电脑公司,成为东莞早期少数敢于放弃体制内工作而投身商海的那批人之一。曾经的这些经历,他经常告诫我们,年轻人要敢于拼搏,有时对自己狠一点,事情往往就做成了。

  父亲病故,几年的治疗开支也花光了林建强所有的积蓄。2003年,他决定关闭电脑公司,出国学习深造,到加拿大康科迪亚大学攻读硕士学位。期间他一边读书一边工作,品学兼优,顺利完成学业,甚至已经取得了当地的绿卡。然而,他也时刻关注着国内的发展,心系国内创业形势。2009年年底,林建强回到了东莞,回到了他熟悉的“世界工厂”,回到了他曾经奋斗过的地方。而这次,他来到了东莞创新创业的中心——松山湖,梦想再度起航。松山湖,以其秀丽的环境、活跃的创业氛围,吸引了无数像林建强一样的“海归”前来工作奋斗,安家落户。

  奋斗创新:全国首创“集群注册”

  回国后的林建强一直致力于企业管理与创新的探索,希望通过所学推动创新创业的发展,帮助年轻人创业。

  2013年,目睹电子商务在全国的迅猛发展,林建强既兴奋又忧虑,兴奋的是这是个难得的良机,忧虑的是作为全国双11发货量第三的东莞,却没有几家叫得上号的电商企业,电子商务在这里并没有发挥它应有的作用。他想,有没有一种便捷的方式推动东莞电子商务的发展,使他们创业更加规范、更加方便呢?

  于是,他把这个想法与清华大学东莞创新中心的其他专家进行了交流,由清华大学东莞创新中心发起成立“东莞市清研联华集群注册托管有限公司”。公司选址在国家级高新区松山湖,林建强出任董事总经理,全面负责该项目的运营工作。该项目还得到东莞市政府在2014年1月2日的“一号文”列为当年市重大项目之一。公司承担起东莞市商事登记改革的任务,并在这个基础成立《松山湖电子商务虚拟产业园》。为了推进简化登记注册流程,方便创业者,林建强长期奔走于工商、技监、国地税、海关等部门之间,一次又一次地介绍国外的先进案例,解释“集群注册”的好处。因为集群注册是个新鲜事物,国内没有经验可以借鉴,但林建强通过自己超强的学习能力,带领整个创业团队,克服一个接一个困难,短短一年内,已经托管企业近五百家,引起市、省、到中央媒体的关注,央视多次采访。由于各种事务繁多,加上经常辅导托管企业的创业,以及各种频繁的参观接待,常常废寝忘食地工作,往往一忙起来就错过了吃饭时间。松山湖控股饭堂中午开饭的时间是12点,后面他干脆把午饭时间改到了12点半,他的理由是,不用花时间排队。

  而该项目的落实开展,也使松山湖引领着全国商事登记制度改革,为方便创业做出了重要探索。

  奋斗梦想:帮助更多人实现创业梦想

  由他创始的集群注册试点,只要一张身份证就能注册公司,就像一个虚拟企业孵化器,给了一些年轻的创业者梦的开始。然而万事俱备但还欠东风,那就是资金、特别是创投基金,难以承载起创业者美满丰腴梦想。

  2015年,光大集团向林建强抛来了橄榄枝,邀请他掌舵位于松山湖现代服务业生态产业带核心,毗邻松山湖北站的光大We谷产业园。

  “别看现在荒芜,未来一批著名的莞企将在这里冉冉升起。”在详细了解了项目情况后,履新的林建强指着面前正在建的、面积达40万平米的We谷产业园,对自己的团队承诺。项目的发展蓝图他已经了然于胸。

  创业辅导就像做大厨,两道大的“硬菜”办公场地、资金都有了,剩下就是如何主厨产业运营这桌饕餮大餐了,而这对具有丰富创业辅导经验的林建强来说,自然是信心满满。

  “创业园和孵化器,就是要做好三创:创新、创业、创投。”林建强从一开始就高屋建瓴提出来与其他产业园不同的新打法。他提出来,我们要解决入园企业的核心需求和痛点,包括打造产业生态、入园企业的创业辅导、外部资源的导入、以及资金的扶持,股权投资是未来产业园的主要收益。“千万不要急于达成招商任务,所有入驻企业我都要一一把关。”林建强严厉地对招商团队说,经营园区产业生态,不能什么企业都招进来。为了搭建孵化体系,光大We谷还设立了巨额的创投基金,如果项目优质,便有可能获得光大的天使投资。

  一大批林建强曾经辅导过或者正在辅导的创业者也闻讯而来,想入驻园区的企业很多,几乎每一天都有创业团队排着队来求见……

  于是,光大We谷迅速发展成东莞标杆性产业园。

  没有创业经历,就看不到创业痛点

  2017年6月中上旬,东莞代表团赴以色列、爱尔兰、英国开展经贸科技交流合作活动,并参加了省政府在以色列和英国举办的两场经贸合作交流会。作为来自创业孵化领域的代表,光大We谷总经理林建强在访欧期间,与当地多个项目、机构及团队展开了深入对话,开始为国际化产业布局先行探路。

  这位有着丰富跨界经历的操盘手,不仅在产业园区运营上颇有心得,还是国家省市各级创业大赛的专业评委及创业导师,看过创业项目超过1000个,辅导过各类企业项目超过300个,大多数创业路演现场都能看到林建强的身影。

  决定创业孵化成败的关键在于运营者能否做好“创新、创业、创投”。综合国内外众多产业园区的发展经验来看,运营者必须懂得搭建自己的生态,并且能够形成良性循环。比如在光大We谷,林建强和他的团队会严格把关,不会来者不拒,让泥沙俱下,而是起码有百分之六七十的项目来自某一种产业上下游企业,这样他们的业态就比较统一,彼此之间在发展过程中可以频繁互动,促进创新要素的高效流动,推动彼此更好发展。创业路上有很多坑,很多孵化经理人自己都没有创过业,看不到创业者的痛点所在,没法解决企业发展的核心问题,更别说教创业者在不同阶段及时迈过这些坑。林建强凭借丰富的经历,辅导过诸如墨非文化、蜜蜂航空、取饭宝等300多个项目。目前进驻产业园区孵化的企业,绝大多数是初创型中小企业,在天使、VC阶段能够获得的社会资金支持很少。作为产业园区运营方,林建强的团队最清楚哪些企业优质、有潜力,也清楚创业者什么时候需要资金。他们成为了创业者的及时雨,对于一些优质企业进行融资,甚至以合伙人的角色,给企业导入众多资源。

  保持不断学习是一种潜在优势。作为多个高校的创业导师,林建强经常会对大学生强调一个观点:你看过什么书、学过什么知识,可能不见得现在全部都能派上用场,但会成为你潜在的优势。看得越多,学得越多,你的潜在优势就越大,总会在未来某个时间、某个节点发挥出来。并以他自身为例,在加拿大留学的时候,读的是质量和项目管理专业,学得最多的是数理统计,即根据数据统计和相关性分析,能够判断项目哪里出问题,其实就是现在我们说的大数据分析。而我的导师做的是人工智能研究,那时候做的最多的就是自然语言处理。

  这些都是现在最热门的领域,可当时这些都用不上。在回国的很长一段时间里,他都与这些领域鲜有交集。不过,现在做产业园运营和创业孵化辅导,这些知识就派上大用场。

  目前,林建强正带领着他的团队进行产业布局,光大We谷已然成为松山湖也是东莞的一张名片,这里有松山湖城市会客厅、松山湖会议中心、松山湖人才大厦。而在科技部公布《科技创新创业导师入库候选人名单(第一批)》,林建强顺利入榜。他正结合自身的创业经历,把光大We谷孵化运营模式推向全国。


来源:东莞阳光网 编辑: 黄佩玲
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