4月13日,市人大常委会常务副主任潘新潮到东城街道的莞寓·市人才安居社区开展专题调研,了解我市人才安居房配建、筹集、分配、运营管理情况。
潘新潮对东实集团安居建设公司从零开始探索建立兼顾“公益”与“盈利”的人才安居房运营新模式给予了充分肯定,并建议:一是要进一步探索与镇街合作运营配建人才安居房的模式,实现规模化运营,降低成本,提升效益;二是要进一步探索“网络化、精细化、标准化”服务体系,高质、高效提供服务,实现品牌化运营,真正做到品牌更响亮、服务更到位、平台更完善;三是要充分利用国企平台及人才安居房的“公益性”优势,争取政府部门的配合支持,实现协同化运营。他要求公司多措并举做优做强东莞人才安居房品牌,为吸引和留住人才、盘活闲置物业、支持“湾区都市、品质东莞”建设作出更大贡献。
潘新潮表示,人才安居是市委市政府重大战略。目前建立的兼顾公共性、营利性的人才住房运营模式,塑造了市属住房租赁企业口碑,为留住人才做出了贡献,值得充分肯定,下来应进一步完善“5+3”运营模式,充分用好国有企业承担公益性任务的优势加强品牌宣传推广,探索与镇街在人才安居房建设运营方面的合作模式样板,争取市镇政府支持扩大经营规模,合力完善人才安居政策,厚植引才留才土壤,助力东莞高质量发展。
(记者:吴燕玲)