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领导干部带头 马上就办 办就办好!桥头全面加强执行力建设

2019年02月28日 15:17 0人参与  0条评论

  如何贯彻市委关于“执行力建设年”的部署,全面加强执行力建设,推动桥头各项工作落到实处?2月27日下午,桥头召开全面加强执行力建设大会,给出了答案——以正确思想引领执行自觉,以领导带头做好执行模范,以实干氛围强化执行动力,以高效机制推动执行落实,以深度落实开创执行局面。

  桥头镇委书记翟耀东,镇委副书记、镇长叶冠强等参加会议。

  叶冠强对《推进“湾区都市、品质东莞”建设行动方案》作了全面解读。

  翟耀东表示,要充分调动全镇各级党员领导干部的责任感和使命感,围绕“湾区都市、品质东莞”的战略目标,全面加强执行力建设,做好桥头“品质 美丽 宜居”三篇文章,以新担当新作为奋力开创新时代桥头工作新局面。

  领导干部带头转作风抓落实

  翟耀东强调,领导干部要坚持以身作则、率先垂范,带头转作风抓落实,持续提升抓执行的能力和素质,层层传导压力,推动各项任务落地执行到最基层。要突出抓好作风建设,工作推进要大胆创新优化,将工作的优劣程度从“做没做、有没有”转向“好不好、优不优”;任务落实要行动迅速、执行坚决,做到马上就办、办就办好。

  要突出抓好示范作用,镇领导班子要充分发挥示范引领作用,层层传导压力,一级带一级,把全面加强执行力建设各项措施落实落细到每名干部职工,充分调动各条战线、各个系统一线工作人员执行力建设的主力作用,形成一层抓一层、层层抓落实的强大工作合力。

  接下来,桥头重点完善镇领导挂钩包干、跨部门协调、定期研判会商、实地督导等工作制度,尤其是结合市今年确定的3至5项重点工作事项,镇主要领导亲自挂帅跟进,其余的各个重点工作至少有1名镇领导班子挂点落实,形成“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的高效运行体系,切实打通执行力建设“最后一公里”

  树立重实干重实绩的用人导向

  会议强调,要以实干氛围强化执行动力,激发干事创业积极性。要坚持用正确的选人用人强人导向培训干部,通过做好干部的选拔任用,把合适的人放在合适的岗位上,做到知人善用,全面激发干部精气神,切实提高执行力。要树立重实干重实绩的用人导向,围绕工作执行的结果,大胆使用在基层扎实历练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线豁得出来、冲得上去的干部,让担当作为的干部有机会、有平台、有奔头。

  会议还提出,要坚持用完善的保障体系激励干部,实施有效正向激励,健全容错纠错体系,维护干部干事创业的主动性、积极性、创新性。要坚持用严厉的追责问责力度压实责任。

  今年,桥头镇将把不担当不作为列为执纪问责的重点,加大对执行力不强问题的问责力度,坚决破除“做多错多、不做不错”等错误思想,把干部干事创业的精气神提起来。

  提升服务企业和群众的效率

  对于如何进一步推动执行落实?桥头将优化机构运行机制,完善项目化管理机制和跟踪问效工作机制。

  翟耀东表示,桥头将理清部门职能,要优化审批流程。各部门尤其是机构改革涉及的部门,要围绕“群众和企业办事便利”宗旨,全面梳理审批项目、审批流程,优化办事审批程序,最大限度缩减审批时间。特别是在项目投资、规划调整、用地报批等重点领域,要通过信息共享、并联审批、联合审批、容缺受理等方式,切实优化流程,简化程序,推动审批提速增效。要不断完善网上办事大厅功能,加快推进综合服务中心升级整合,努力实现群众办事“最多跑一次”,提升服务群众效率。

  在完善项目化管理机制方面,桥头将大力推行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”工作机制,严格抓好重点任务落实,切实提升抓执行的效率和效果,强化统筹协调,第一时间解决执行落实过程中的困难。桥头镇主要领导也将积极深入工作现场了解进展、协调困难,确保推动问题迅速解决、工作迅速落实。

来源:东莞日报    编辑:谢瑞玲关键词:
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