建立医学观察点是外防输入的最有效措施, 随着松山湖全面复工复产,返岗人员急剧增加,需要留看观察的人数上升,医学观察点床位告急。
22日,松山湖防疫指挥部做出了启用第五医学观察点的紧急决定。由医护、公安、财政、城建、科教、物管等部门人员组成的工作组,第一时间到达现场,连续奋战48小时,完成了松山湖第五医学观察点第一批床位改造并投入使用。
▲工作组全体人员投入到观察点的紧张筹备中
同一天,承担第五医学观察点改造工作的松山湖控股公司,收到了松山湖抗疫指挥部下的“死命令”:2天内按规范完成观察点第一批改造任务。
虽然做好了随时待命的准备,但从找原材料、组织施工、改造完成投入使用,只有2天不到的时间。再加上施工人手不足,原有房间改造条件差,松山湖控股公司抗疫小组面临巨大考验。
疫情就是命令,时间就是生命。“关键时候,党员先上!”松山湖控股公司常务副总裁林爽立刻带领着数位公司高层管理人员,深入筹建一线办公,现场解决施工难题。松山湖控股物业公司的全体工作人员也全部投入筹建,加班加点,搬运物资,力争按时完成工期。
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