【视频】松湖实践③|基层服务更“接地气” 松山湖南部片区党委基层社会治理成效初显

南部片区党委作为松山湖四大片区党委之一，以片区职工居民需求为导向，结合片区服务群体特点，构建片区特色党群服务品牌，深入破解基层治理难题，持续提升基层治理效能和服务品质，积极打造新时代“枫桥经验”的松山湖样本。

5月24日，一面印有“为民办事关怀备至 为民排忧情深似海”的锦旗被送到了松山湖南部片区党委。一面鲜红的锦旗，几句简单的赞美，凝聚了对南部片区党委全体工作人员的无限真情和感激。

中海物业湖岸花园物业服务中心项目经理景亮告诉记者，湖岸花园有6000多户业主，居住着15000多人，在社会基层治理中会遇到各种各样的问题，诸如道路周边乱停车，邻里纠纷等等，层出不穷的问题，时常让小区管理手足无措。他说，南部片区党委成立后，协助他们及时解决了大大小小的各类社会治理难题，有效消除社会治理的“摩擦力”。

“非常感谢南部片区党委对我们小区居民生活管理的帮助，我们生活当中会遇到很多琐碎的事情，都是求助片区党委协助，很快就得到解决。举个简单的例子，小区周边的市政路是分割的，平时很多车会停在路两边，导致小区居民的正常出行受阻。我们找了很多途径，包括找了交警，但每次交警一走，这个事情又出现了，南部片区党委帮我们彻底解决了这个问题。”景亮表示。

“金杯银杯不及群众口碑，群众满意不满意是衡量政府工作实际成效的唯一标准，片区成立后，人民群众对片区的认可度不断提升就是很好的答卷。”松山湖南部片区党委专职副书记黄俊达介绍，松山湖南部片区党委自2022年5月31日揭牌成立以来，坚持党对基层治理的领导，着力构建以人民为中心的党建引领基层治理体系，将各类组织、各方力量、各项工作、各种资源进行再组织、再整合，激发基层治理中多元主体的参与热情和积极作用，形成基层治理共同体。

强化阳光雨阵地建设 拓展“治理网络圈”

结合片区人口结构、生态环境等基础服务特征，南部片区党委依托阳光雨党群服务中心延伸管理和服务广大党员群众的触角，系统打造“智汇南湖湾”特色品牌基层服务活动体系，通过开展“南湖志愿行”服务、“南湖书房”读书会、幸福社区服务等“南湖”系列专题活动，探索党建引领“片区搭台、社会组织唱戏、居民参与”的社会治理模式。截至目前，共举办各类活动438场，服务逾20000人次，得到群众广泛认可和好评。

聚焦产业发展 激发发展活动

南部片区党委还聚焦产业发展，实地走访摸底企业、载体情况，及时建立一企一册一档，主动为企业提供各种服务，以企业满意度为出发点和落脚点，开展专精特新“小巨人”政策宣讲、企业出海政策宣讲、科技金融政策分享、金融赋能助力制造业高质量发展、企业创新赋能专项思享会等形式多样的活动，帮助片区企业更好地了解政策、用好政策。

开展半导体产业资源对接会、医疗器械知识产权论坛暨融资路演对接会、人工智能产业资源对接会、“48小时”创新创业训练营、AI人工智能大会等活动，无缝衔接产业链，实现资源精准高效对接，为企业高质量发展赋能“加码”。

打好治理“组合拳” 将矛盾纠纷化解在基层

矛盾纠纷化解，是社会基层治理的重点，也是难点。南部片区党委着力找到矛盾纠纷的源头，通过凝集和发挥基层智慧，第一时间将矛盾纠纷化解在片区。南部片区党委整合公安、信访、政法、民政、人社、城建、妇联、工会等基层调解资源，通过多部门联合，实现各类矛盾纠纷和民生诉求“一站式接收、一揽子调处”，基本实现“大事不出片区、矛盾不上交”。自成立以来，南部片区党委走访企业、工地、商铺等主体近千次，收集问题175项，协调解决128项；处理“12345”各类诉求工单333条，市民中心办事分厅群众办理多项政务业务累计190件。

接下来，松山湖南部片区党委将继续通过党建引领“政治”“惠治”“共治”“法治”“智治”等“五治”融合，不断提升社区治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，为打造新时代“枫桥经验”的松山湖样本贡献力量。

松山湖南部片区党委专职副书记黄俊达：“接下来，片区党委将持续夯实党建引领效果，用心用情做好群众服务，走深走实基层社会治理工作，助力松山湖经济社会高质量发展。”

（记者 汤秀芳 黄满鸿）