一往无前，风雨无阻！东莞广播电视台启动新一轮全面深化改革

1月23日上午，东莞广播电视台召开2025年进一步全面深化改革暨经营工作会议，部署新一轮改革发展工作，动员全体员工在新时代新起点上，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，贯彻落实党的二十届三中全会提出的推进主流媒体系统性变革的战略部署，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，积极投身全台新一轮改革发展浪潮。

2025年，是推进主流媒体系统性变革迈向纵深的一年。要回答好党中央提出的“推进主流媒体系统性变革”这道大题，东莞广播电视台坚定发声，“要以壮士断腕的决心，抓铁有痕的措施，坚决打赢改革攻坚战。”

新的一年，东莞广播电视台将锚定“新闻立台、经营撑台、融合兴台、人才强台”的核心战略，用两年时间实现主责主业不断夯实、媒体融合纵深推进、事业产业活力迸发、经营收支稳步增长“四大目标”，推动全台传播力、引导力、影响力、公信力和综合实力整体跃升。

系统性变革，必须全面激发体制新活力。

东莞广播电视台将通过体制机制变革，精简组织架构。推进部门大部制融合，形成高效、扁平化的工作体系，提高人力、经验、技术、资金、平台等方面的资源利用效率。充分发挥经营部门及下属公司的优势，积极参与市场经营。进一步完善导向正确、标准科学、数据真实、评价客观的评价和激励机制。

系统性变革，必须全面激发融合新活力。

媒体融合变革，深化数智赋能。东莞广播电视台将加快融媒技术平台建设，建好用好“莞聚智能媒资共享系统”，以“莞聚”系统为技术底座，不断充实符合媒体深度融合需求的技术体系，推动广电台从传统广电向智能广电转型。

系统性变革，必须全面激发传播新活力。

精简精办频率，AI赋能传播。坚持“内容为王”原则，有序关停FM104频率，引入AI广播系统，集中优势精办FM100.8、FM107.5频率，真正为受众提供个性化、多元化的资讯产品和服务。

重构媒体矩阵，做强做优传播体系。全面挺进互联网主战场，充分发挥主流媒体“定音鼓”“风向标”作用，构建以广播、电视、东莞阳光网、知东莞客户端4大头部平台为牵引，“莞视频”等N个特色新媒体矩阵账号为支撑的“4+N”传播体系。用两年时间实现“知东莞”APP用户量突破1000万。坚持全球视野，创新国际表达，依托东莞广电国际传播中心，打造并推动一批现象级的精品内容“走出去”，进一步提升国际传播效能。

系统性变革，必须全面激发运营新活力。

东莞广播电视台重构经营产业管理机制，全面实行公司化运作，开展全领域经营。建立“独立核算、分灶吃饭、绩效挂钩、共享发展”的新型媒体运行机制，下属公司实行自主经营、利润考核、超额分成的激励机制。

通过“揭榜挂帅”，竞聘选拔了创收部门和下属公司7名总经理，签订经营任务“军令状”。

东莞广播电视台将不断开拓经营新赛道，加快布局文旅、消费、康养等相关产业，推进文创、科创、教育、医疗、养老等领域实现跨界融合；利用好打造电商直播基地的契机，在跨境电商业务的细分赛道上做大做深做强。

系统性变革，必须全面激发人才新活力。

媒体变革，人才先行。东莞广播电视台进一步强调“以实干论英雄、凭成绩定进退”的用人导向，让敢改革、肯改革、善改革的人有舞台、有奖励、有荣誉。坚持以业绩为导向深化薪酬改革，推动薪酬绩效向内容生产与经营创收一线等关键岗位倾斜，切实做到多劳多得、少劳少得、不劳不得。

东莞广播电视台将把育人才、强队伍作为最紧迫的战略任务，用好岗位双向选择机制，不断优化人才队伍结构；深入开展青年人才培养计划，重点做好年轻干部培养选拔储备，全力破解领军人才匮乏、结构性缺员断层、队伍老化等发展瓶颈。

东莞广播电视台将把进一步全面深化改革工作同落实市委巡察发现问题的整改工作相结合，不断梳理完善全台管理制度，加强制度学考和纪律建设，把巡察整改和成果运用融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入队伍建设。在实施新一轮深化改革的使命召唤下，锚定问题抓改革落实，不断激发主流媒体新活力，塑造主流舆论新格局。

改革只有进行时，没有完成时。东莞广播电视台将以深化改革增强内生动力，高质量、高标准、高效率推进新一轮深化改革落地见效，促进本土主流媒体高质量发展，助推东莞城市形象出圈出彩。

（记者 黄蓉 唐幸耀）